Mammute
ماموت | هنر خلاق ماموت | استودیو ماموت > کسب و کار > ۳ نکته فوق العاده مهم در استخدام افراد
استخدام

۳ نکته فوق العاده مهم در استخدام افراد

در فرآیند استخدام به دنبال چه هستید؟ حتما می خواهید متقاضیانی را بیابید که دارای مهارت های فنی و تجربه ی لازم برای شغلی که مد نظر شماست باشند. شما همچنین به کارمندهایی نیاز دارید که بتوانند با اعضای کنونی تیمتان همکاری خوبی داشته باشند- به بیانی دیگر، شما به افرادی نیاز دارید که می دانند باید چگونه برای رسیدن به هدفی مشترک باید همکاری، مشارکت و کار کنند و نباید صرفا مراقب شرایط خودشان باشند.

شاید یافتن چنین افرادی مشکل باشد، اما ما نکاتی را ارائه خواهیم کرد که به دردتان خواهند خورد.

بهترین رویکرد در یافتن اعضای تیم

ابتدا به اینکه متقاضیان با افراد دیگر چه برخوردی دارند توجه کنید. زمانی که یک شخص برای مصاحبه به شما مراجعه می کند، به احتمال زیاد در برابر شما مودبانه و دوستانه رفتار می کند. آنها قطعا می خواهند تاثیر اولیه ای که روی مصاحبه کننده می گذارند قوی باشد. اما توجه کنید که آنها با دیگر افرادِ حاضر در دفتر چگونه رفتار می کنند.. آیا با پذیرش سلام و احوالپرسی می کنند؟ آیا به سلام اعضای تیمتان، پاسخ می دهند؟ زبان بدن آنها چگونه است؟ آیا گشاده رو وارد می شوند و یا سرد برخورد می کنند؟ همه ی این ها مفهوماتی را درباره ی اینکه این متقاضی چگونه با انسان ها تعامل برقرار می کند را به شما می گویند.

درمورد دستاوردهای گذشته ی آنها سوالاتی بپرسید. نیازی به گفتن نیست که شما باید از متقاضی کارتان درباره ی دستاورد های اخیرش سوالاتی بپرسید. همانطور که آن ها جواب می دهند، به نشانه هایی از کارهای گروهی، همکاری و یا کار با دیگران دقت کنید. درست است هر متقاضی شغلی به دنبال این است که تا حد ممکن اعتبار به دست آورد. این ماهیت مصاحبه است. اما اگر آنها درمورد تجربه کاری گذشته شان در یک تیم به طور مثبت صحبت کردند، این یک نشانه ی خوب است.

به صورت فرضی آن ها را به مقامی منسوب کنید. یک تاکنیک رایج دیگر در مصاحبه این است که از متقاضی بخواهید که خودش را در یک سناریوی خاص قرار دهد. آن ها را در معرض مشکلاتی فرضی بگذارید تا شما را از شر آن خلاص کنند. در حالی که داشتند راه حلی ارائه می دادند، به هرگونه ارجاعی به کار گروهی و یا کمک خواستن از افراد در حرف هایشان دقت کنید. این موضوع می تواند موضوع را روشن کند؛ آیا جایگاه پیش فرض متقاصی برای حل مسائل باید به صورت فردی باشد و یا می تواند از همکاران دیگر نیز طلب کمک کند.

این ها استراتژی هایی پایه هستند. اما ما هنوز این نکات را در تعیین محوریت یک تیم از استخدامی های بالقوه، فوق العاده کارآمد می دانیم. قطعا ارزش دارد که شما تلاشتان را بیشتر کنید تا اطمینان حاصل کنید یک تیم قوی را گردهم می آورید.

اشتراک گذاری

دیدگاه بگذارید

avatar
  اشتراک در  
اطلاع از